2020年3月第2次例會上的講話：

壹/

   責任心。對我們的員工最基礎的要求是要具備責任心，這也是團隊執行力的根本保障，沒有責任心任何事情都不可能做好。公司需要培養的“第一種人”：就是有責任心，并且能獨立做好一件事的人。一名員工如果能獨立做好一件事，就說明這個人的責任心是到位的。一個團隊的執行能力，往往取決于企業基層員工的執行力。

貳/

   上進心。員工想要成為一名管理干部或專業骨干，就必須要有上進心。那種哭著喊著要進步，有著強烈進取精神并能腳踏實地不懈努力的人就是企業要提拔和重用為干部骨干的人。公司需要培養和重用的“第二種人”：就是有上進心，并能帶領一班人做好一攤事的人，這樣的干部帶領一個團隊工作，通過合理的分工與協作，確認任務目標的分解，在找到完成任務的辦法，使得整個團隊能夠保質保量的完成任務目標。這種類型的干部骨干在企業發展壯大的過程中是大量需要的，也是公司當前重點培養的對象。

叁/

   事業心。事業心是最高的標準和要求，就是將個人的命運與企業的命運緊密相連，將個人的追求與發展融入企業的長遠發展之中，并從企業的發展中獲取個人事業的成功，即使企業暫時對自己有誤解，對自己的業績不認可，仍能坦然面對并繼續努力，最終實現企業和個人價值的雙贏。公司需要培養和重用的“第三種人”：就是有事業心，并能始終沿著公司戰略路線堅定不移走下去的人，這種人往往能成長為企業的高層管理者。他能夠審時度勢，具備大局觀念，對于具體問題能洞悉其內在的規律，并能從事物發展的趨勢中做出前瞻性判斷，提出解決問題的方法，這樣的領軍人物一定是具備責任心、上進心和事業心的人，也是能獨當一面開創新局面的人。

2020年3月9日