2020年6月第2次例會上的講話

壹/要堅定不移的從“人治”走向“法制”

毛主席說：“加強紀律性，革命無不勝”。美中創業時期的管理是典型的“人治”，因為簡單高效。這種典型的 “梁山泊式”的英雄主義模式，帶有明顯的隨意性和專制性， 形成不了有章可循的規章制度，造成個人英雄主義大行其道， 很不利于企業優秀團隊的形成。加上管理層對制度缺乏敬畏 之心，過多地依賴心理契約和道德約束來管理員工，這樣很 容易產生矛盾和問題，不利于企業的長治久安。隨著公司進 入快速發展的新階段，從“人治”走向“法治”管理刻不容 緩，企業制度建設和流程管控迫在眉睫。

貳/要旗幟鮮明的維護“制度”在管理活動中的權威性

我們要改變“人治”的思維慣性， 要用“規矩”來約束自己，讓“制度”成為所有美中人的行為準則和標桿，每位同志都應清楚自己的職責，了解公司的“高壓線”，誰也無權跨越雷池！

制度建設的目標，是要規范企業管理，開創具有美中特色的制度創新建設。新制度要有前瞻性、科學性、實用性、高效性，在落實新制度的執行層面，一定要強化執行力和檢查力。缺乏執行力，制度就是一種擺設；缺失檢查力，制度就是一張廢紙。唯有強化執行力和檢查力，制度才具有權威性，才能讓管理工作按照規章制度的流程走下去，才能真正實現管理工作的“法治”效果。

叁/要清醒的認識到只有良好的“制度”才能打造出強大的團隊

今年，是美中承上啟下的跨越發展之年，也是第二個五年規劃的開局之年。我們要清楚的看到，今天的環衛市場競爭比任何時候都要激烈，企業之間比拼的不僅是產品、服務、 技術，還有管理水平和團隊凝聚力等綜合因素。我們更要清醒的認識到，要想打造一支高效的有戰斗力的美中團隊，就必須要有鐵的紀律和科學、實用、高效的規章制度，并以強有力的手段貫徹實施，唯有這樣才能在日趨激烈的全國環衛市場中闖出一條路，開出一片天，最終實現美中夢。

2020年6月7日